Evaluer – Organiser – Former

Plus de clients

Maitrise et réduction des coûts

Adaptation logistique

Gestion des compétences

Quatre enjeux qui participent au quotidien de l’entreprise et de son dirigeant pour manager le changement. Quatre enjeux qui font appel à une technicité de plus en plus forte, à des outils de plus en plus pointus. Quatre enjeux qui impliquent : maintien des marges, productivité, efficacité, efficience, compétences, valeur ajoutée, satisfaction client, développement d’activité. Quatre enjeux au coeur de la performance de votre entreprise. Vous êtes homme de production, manager commercial, gestionnaire financier, mais peut-être pas assez pilote de la supply chain. Votre entreprise, vous, vos collaborateurs ont besoin d’un soutien extérieur. C’est pour vous, que TRANSITION SUPPLY CHAIN a développé son offre de services.

Evaluer
Evaluer TSC assure l’audit de votre situation, indique les chantiers à démarrer et les gains attendus. TSC planifie avec vous ou en votre nom les projets validés.
Organiser
organiserTSC assure la mise en oeuvre des plans d’actions définis, gère les projets logistiques à vos côtés ou en votre nom et peu prendre en charge en direct le management de vos équipes opérationnelles.
Former
former TSC vous apporte, ainsi qu’à vos collaborateurs, les formations et supports qui vous permettrons de maintenir votre entreprise à un haut niveau de performance.